経営計画を立てて4年目継続は力なり?!
以前名古屋ベンチャー大学の2次会で、
萱野克己さんの隣の席が空いていました
前回も隣に萱野さんが座っていました。
ふと考えたら、萱野さん見た目怖いからかな…
たいてい席空いてます。(笑)
経営計画を書いていると話したら
「何年目?」と萱野さん
「4年目です。」と答えました。
「凄いじゃん。」と萱野さん
「中小零細企業で経営計画立てとる奴いないって」
その時は、大変うれしかったです。
ただ経営計画を立てても計画どうりにいかないのですが…
そんな時には、なるべく前を見ないでよく後ろを振り返るようにしています。
だって前は遥かに遠いですが後ろに来た道は
さっき歩いていた場所ですから作業終了ですから
気が楽で負担になりません
計画はなるべく近くの事をやります。
まだ先は長いですから…
経営計画いかないのが難点
何のための計画かと考えています。
実際しょっちゅうもがいています。
正直苦しい苦しい
時間が足りないし、お金もない、人もそんなにいない
中小弱小企業が無限にある物は、
自分の体と時間だけ
この少ない資本で戦うのは
限られたことに限定されてしまう。
多少苦しくてもマイペースで
今週1週間がんばりましょう。