経営計画を立てて4年目継続は力なり?!

 

以前名古屋ベンチャー大学の2次会で、

萱野克己さんの隣の席が空いていました

前回も隣に萱野さんが座っていました。

ふと考えたら、萱野さん見た目怖いからかな…

たいてい席空いてます。(笑)

経営計画を書いていると話したら

「何年目?」と萱野さん

「4年目です。」と答えました。

「凄いじゃん。」と萱野さん

「中小零細企業で経営計画立てとる奴いないって」

その時は、大変うれしかったです。

ただ経営計画を立てても計画どうりにいかないのですが…

そんな時には、なるべく前を見ないでよく後ろを振り返るようにしています。

だって前は遥かに遠いですが後ろに来た道は

さっき歩いていた場所ですから作業終了ですから

気が楽で負担になりません

計画はなるべく近くの事をやります。

まだ先は長いですから…

経営計画いかないのが難点

何のための計画かと考えています。

実際しょっちゅうもがいています。

正直苦しい苦しい

時間が足りないし、お金もない、人もそんなにいない

中小弱小企業が無限にある物は、

自分の体と時間だけ

この少ない資本で戦うのは

限られたことに限定されてしまう。

多少苦しくてもマイペースで

今週1週間がんばりましょう。

山下商店トラック03